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中龍食品首批5個貨柜的保鮮即食型食用菌產(chǎn)品將運往莫斯科
時間:2010-11-20 16:03:03    觀看:
      2008年3月26日,牡丹江中龍食品有限責(zé)任公司的罐裝食用菌生產(chǎn)線上一派繁忙景象。再過一個月,“中龍食品”首批5個貨柜的保鮮即食型食用菌產(chǎn)品將運往莫斯科。同“中龍食品”傳統(tǒng)的食用菌產(chǎn)品相比,保鮮即食型產(chǎn)品不僅品質(zhì)更好,身價也抬高了至少50%。

  同一天,遠(yuǎn)在百里之外的海林市長汀鎮(zhèn),“中龍食品”海林食用菌基地的經(jīng)紀(jì)人唐忠正在指導(dǎo)菌農(nóng)們蒸菌。臨走,唐忠還一再叮囑菌農(nóng):今年公司收購有新說法了,千萬不能用農(nóng)藥。

  經(jīng)過7年的發(fā)展,“中龍食品”已由成立時注冊資金不到100萬元的小公司,發(fā)展到現(xiàn)在注冊資金500萬元,資產(chǎn)總額達5200萬元,擁有4條山野菜、食用菌加工、2條食用菌罐裝生產(chǎn)線,年加工食用菌3萬噸的省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。

  在牡丹江快速發(fā)展的食用菌產(chǎn)業(yè)中,加工企業(yè)會有哪些作為?又能給這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來什么?探尋“中龍食品”的發(fā)展軌跡,或許能找到一些答案。

  漂亮“轉(zhuǎn)身”

  籃球場上的轉(zhuǎn)身投籃常常能出奇制勝。對于“中龍食品”來說,2002年的那次“轉(zhuǎn)身投籃”,則為企業(yè)的發(fā)展贏得了關(guān)鍵一分。

  在今天的中俄貿(mào)易中,“罐頭換飛機”的神話已不復(fù)存在,而在2000年,這樣的神話卻仍在流傳。就在那一年成立的“中龍食品”就是一家以生產(chǎn)加工清蒸豬肉、牛肉等肉灌制品,產(chǎn)品主要銷往俄羅斯的企業(yè)。

  產(chǎn)品大眾化,再加上有眾多的追隨者。兩年下來,肉灌制品雖然沒有給“中龍食品”換來“大飛機”,但卻讓“中龍食品”發(fā)現(xiàn)了另一座金礦。

  伴隨著中俄交往的加深,俄羅斯特別是遠(yuǎn)東地區(qū)消費者的飲食結(jié)構(gòu)也受到了中國影響,由原來的“面包、奶油、土豆”等單一的結(jié)構(gòu),向“米飯、菌湯、炒菜”等豐富的中餐飲食結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。食用菌產(chǎn)品正在為越來越多的俄羅斯消費者接受,俄羅斯食用菌市場前景廣闊。

  而牡丹江不僅有豐富的野生食用菌資源,人工栽培食用菌也有很好的實踐基礎(chǔ),而且規(guī)模正在迅速擴大,發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR>
  善于捕捉市場信息,根據(jù)市場的變化快速調(diào)轉(zhuǎn)“船頭”,是民營企業(yè)的特點。在這方面,“中龍公司”更是發(fā)揮得淋漓盡致。

  2002年下半年,“中龍食品”結(jié)合俄方市場的變化和牡丹江地區(qū)的資源優(yōu)勢,決定將主導(dǎo)產(chǎn)品向食用菌、山野菜方向轉(zhuǎn)變,擴大生產(chǎn)規(guī)模,逐步將企業(yè)建成以對俄貿(mào)易為主,兼顧國內(nèi)市場的食用菌加工專業(yè)公司。

  2003年“中龍食品”毅然投資1300萬元,在陽明區(qū)征地2.5萬平方米,興建食用菌加工園區(qū),并于2004年1月正式投產(chǎn)。2005年5月,“中龍食品”的二期工程又開工了,主要建設(shè)腌漬池、干品車間、開袋即食車間等。

  經(jīng)過4年不斷建設(shè),目前,“中龍食品”的建筑面積已達6400平方米,其中罐制品生產(chǎn)車間1400平方米,食用菌、山野菜加工車間1200平方米,食用菌年綜合加工生產(chǎn)能力達3萬噸,成為黑龍江省東南部最大的食用菌、山野菜加工和對俄出口企業(yè)之一。

  內(nèi)外“雙修”

  對于“中龍食品”來說,俄羅斯食用菌市場前景廣闊是一回事,要讓自己的食用菌產(chǎn)品打入這個市場則是另一回事。

  企業(yè)經(jīng)營策略和主導(dǎo)產(chǎn)品的調(diào)整,使“中龍食品”面臨重新整合原有經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),進一步拓寬銷售渠道的難題。

  經(jīng)過反復(fù)研究,“中龍食品”在開拓俄羅斯市場上采取了“兩條腿”走路方針。一方面,企業(yè)利用原有在俄經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品推向俄羅斯市場。另一方面,企業(yè)率先在俄羅斯市場采取國外公司代理和公司直接銷售相結(jié)合的銷售辦法?!皟蓷l腿”走路讓“中龍食品”既鞏固了原有俄方代理商的銷售網(wǎng)絡(luò),同時又通過駐外分公司結(jié)識了一批新的合作伙伴,并與之建立了長期的合作關(guān)系。

  隨著銷售渠道的“扁平化”,不僅為“中龍食品”節(jié)省了銷售成本,同時還提高了企業(yè)對市場的反應(yīng)能力。在與俄方客戶合作過程中,“中龍食品”盡可能多地搜集俄方市場信息,并及時反饋到企業(yè),使得企業(yè)產(chǎn)品在外包裝和內(nèi)在品質(zhì)及各項技術(shù)指標(biāo)方面達到俄方市場需求。

  通過采取一系列措施,“中龍食品”的產(chǎn)品不僅占領(lǐng)了俄羅斯的海參崴、哈巴羅夫斯克等遠(yuǎn)東地區(qū),還遠(yuǎn)銷新西伯利亞、莫斯科等地。2004年,公司就實現(xiàn)銷售收入1億元,其中80%以上的產(chǎn)品銷往俄羅斯市場。

  在俄羅斯市場站穩(wěn)腳跟后,“中龍食品”又將注意力轉(zhuǎn)向了國內(nèi)市場。面對陌生的國內(nèi)市場,“中龍食品”將工作重點放在了加強宣傳,提高企業(yè)知名度,樹立企業(yè)全新經(jīng)營形象上。

  從2001年開始,“中龍食品”每年都要參加哈洽會以及國內(nèi)較有影響力的展會,通過參會展示推介企業(yè)產(chǎn)品,廣泛接觸客戶,逐步在國內(nèi)經(jīng)銷商、代理商中建立了自己的客戶群,為拓寬經(jīng)營渠道,企業(yè)還建立自己的網(wǎng)站,開展了電子商務(wù)和網(wǎng)上交易。

  目前,“中龍食品”已經(jīng)在北京、上海、廣州等20多個大中城市設(shè)立了經(jīng)銷網(wǎng)點,并且擁有了自營進出口經(jīng)營權(quán)。

  企農(nóng)聯(lián)手

  生產(chǎn)基地是龍頭企業(yè)發(fā)展的“第一車間”,也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

  幾年來,“中龍食品”采取了“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,在周邊的海林市、林口縣、雞東縣建立了30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級生產(chǎn)基地,食用菌種植規(guī)模達到近4000萬盤。同時還在山東、河北、遼寧等地建立了10多個穩(wěn)固的原料生產(chǎn)基地,共帶動農(nóng)民14000多戶。

  為消除農(nóng)民的顧慮,“中龍食品”與各生產(chǎn)基地經(jīng)紀(jì)人和種植大戶合作,與農(nóng)民簽訂種植訂單。訂單明確規(guī)定了收購質(zhì)量、收購價格、打樣方式、運輸方式、結(jié)算方式、違約責(zé)任等,既保護了農(nóng)民的利益,又確保了原料種植的數(shù)量、質(zhì)量,實現(xiàn)了雙方共贏。

  在與種植戶建立長期、穩(wěn)定的合作關(guān)系過程中,“中龍食品”還有針對性地對訂單戶提供綜合配套服務(wù),解決農(nóng)民的燃眉之急。

  提供技術(shù)服務(wù)。結(jié)合公司收購原料的標(biāo)準(zhǔn),“中龍食品”向農(nóng)戶推薦優(yōu)良菌種,聘請專家、技術(shù)人員對種植戶進行技術(shù)培訓(xùn),對訂單戶在產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后提供技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)。

  協(xié)調(diào)解決困難。對于部分缺少生產(chǎn)啟動資金的訂單戶,“中龍食品”主動幫助其與當(dāng)?shù)匦庞蒙缏?lián)系,用公司信譽作擔(dān)保,訂單戶憑手中的原料收購合同到當(dāng)?shù)匦庞蒙甾k理小額貸款,啟動生產(chǎn)。秋天收購結(jié)束后,由訂單戶償還貸款,因而獲得了信用社的信任。第二年不用公司協(xié)調(diào),憑收購合同就可以貸到款。由于訂單戶多,分布廣,在交售過程中存在一定的運輸問題。企業(yè)又購買兩輛運輸車挨家挨戶上門收購,當(dāng)場兌現(xiàn)收款。

  解決就業(yè)問題??紤]到種植戶存在淡旺季的問題,“中龍食品”就將種植戶子女安置到公司做季節(jié)性臨時工,在增加了訂單戶收入的同時,也增強了種植戶與公司合作的信心。讓訂單戶更多地了解企業(yè)的情況,密切了與企業(yè)的合作關(guān)系。

  升級命題

  同眾多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)一樣,快速發(fā)展中的“中龍食品”也遇到了如何提高產(chǎn)品附加值,推動產(chǎn)品升級的問題。

  食用菌以其豐富的營養(yǎng)、鮮美的口味和獨特的防癌、抗癌作用,非常適合現(xiàn)代人的美食追求。而隨著生活節(jié)奏日趨加快,忙碌的人們懶于動手燒菜,特別是旅游和出差的人,尤為喜愛美味的方便食品,應(yīng)運而生的各種各樣的方便食品,很有生命力?!爸旋埵称贰闭{(diào)查發(fā)現(xiàn),到目前為止,國內(nèi)外市場上沒有完整的食用菌系列方便食品,這無疑是一個良好的商機。

  從2006年開始,根據(jù)終端市場的需求,“中龍食品”主動與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)開展合作,成功開發(fā)出了食用菌保鮮即食型食品。為此,公司還先后引進了國內(nèi)較為完備的生產(chǎn)、檢驗和檢測設(shè)備,以及先進的清洗、分選、殺菌等設(shè)備。不僅保證了產(chǎn)品的質(zhì)量,而且減輕了員工的勞動強度。

  同時為加快企業(yè)的提檔升級,實現(xiàn)規(guī)范化管理,“中龍食品”還通過了ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證和HACCP國際認(rèn)證。企業(yè)生產(chǎn)的滑子蘑、猴頭菇、金針菇、平菇等六項產(chǎn)品獲得國家有機食品認(rèn)證。

  保鮮即食型食用菌產(chǎn)品的成功開發(fā),在使“中龍食品”實現(xiàn)提檔升級的同時,也改變著菌農(nóng)們栽培食用菌的習(xí)慣。比如說,隨著公司收購標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化,菌農(nóng)不僅注重食用菌的成色,還加強了采摘時的管理。比如說,過去菌農(nóng)在選擇菌種時隨意性較大,而如今各個基地的菌種達到了80%的統(tǒng)一。還比如說,從今年開始“中龍食品”為每一個基地配備了質(zhì)保員,制定了原料溯源管理制度、基地安全用藥管理制度等,對進廠食用菌原料把關(guān),菌農(nóng)用藥要打“請示報告”。

  2008年,隨著“中龍食品”罐裝食用菌生產(chǎn)線的正式投產(chǎn),將會有越來越多的保鮮即時型食用菌產(chǎn)品出口到俄羅斯大中城市,而對于“中龍食品”來說,企業(yè)還有著另一個更大的抱負(fù):開拓歐盟市場,讓貼有牡丹江中龍食品有限公司的食用菌產(chǎn)品出現(xiàn)在歐盟超市的貨架上。
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